不干膠標簽及印刷作為一門傳統行業，其發展依托于社會生產效率，而隨著生產效率的不斷提高，不干膠標簽行業所面臨的成本壓力必定越來越大。這里，我們希望能有機會和供應鏈上下游的朋友們一道，探討和分析不干膠標簽的成本之路。按照常規的，我們把成本具體劃分：材料成本，油墨成本，輔料成本，制版費用，印刷成本，模切成本，后道整理成本，分切成本，包裝成本和運輸成本等等。通過具體的分析，我們可以得出很多控制成本方式的結論，比如選擇常規的材料，選擇合適的材料，或者通過工藝的整合提高效率，或者開啟寄售的合作模式，又或者改變包裝方式等等，從這些角度出發，無論是供應鏈的上游，還是印刷廠家，以及終端用戶，都不遺余力的在進行研究和實踐，確實取得了很多好的效果。但或許就是制造業的特點，我們都疲于應對當前的環境壓力和競爭壓力，控制成本更多的是從當前的角度出發，或者說，是從加工的單一模式在考慮。從市場需求角度分析：個性化更加突出，對個性化的標簽需求日益增加；與電商的結合，適合電商的推廣與銷售；環保要求的提高；持續推出獨特的工藝特征。不干膠標簽
從技術角度分析：個性化的標簽，當前對其落實更多的是體現在設備的應用上，如數碼印刷等，但實際上，也可以有來自材料本身的個性化，我們長時間以來，被規模化的材料所占據了整個思維，忽略了材料本身的個性化并非不能實現的，根據我們的經驗，專業訂制材料同樣能多角度的實現個性化需求；與電商的結合，目前最直接的例子就是可變二維碼，作用是對商品進行一定程度的追溯，提高網上購物的可信度，這必定是大勢所趨。也是通過在線噴碼的方式進行實現，但其核心成本在于數據庫及其維護，如何讓這個成本不要分攤到標簽上，恐怕短期不是能直接從技術角度進行考慮的，但技術卻可以讓多項看似不同的工作結合起來，便于綜合考慮成本；環保要求，社會越來越重視如何減少對有硅物質或者其他膠類物質的廢品排放，甚至回收利用。這些年來有些公司致力于對底紙的回收研究，這是非常好的想法，從技術上也已經有了可行性，但“可行”的背后是如何去實現，不僅僅是分解技術，而且還來自于供應鏈各個環節的理解與配合。值得借鑒的是，目前很多終端客戶都已經開始要求從生產過程和包裝做起，過程環保，包裝環保，提倡可反復使用；防偽標簽
從供應鏈角度分析：為滿足市場需求，成本將遇到非常大的壓力，但并非不可控。由于對成本問題解決的主要操作者為印刷廠家，其在供應鏈中所處的位置是加工角色，有其思維的局限性，但必須脫離常規的思維即加工的單一模式，比如單一依靠設備，單一依賴印刷本身等等，而是需要把客戶的需求進行有機的轉化，從供應鏈的每個環節進行有效結合！需求將越來越細致，但并非與成本控制相違背，不斷的提高附加值也不違背。在從單一的加工環節拼命擠壓成本這么多年后，未來將更多的依靠供應鏈與技術的共同整合來完成對成本的有效管理。標簽機
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